现在不是“金融越老越流行”的时代，证书只是垫脚石。推动加薪的最终决定是你能为公司创造多少价值！

如果你还沉浸在簿记、会计、报税等传统会计工作中，不管多难，不管有多少证书，依然是“一文不值。”

但是，你一定无数次想成为一个在职场上胜任力的人：你对任何问题都有清晰的思维逻辑和知识框架，并且你可以轻松搞定预算、成本、绩效、管理等实际问题，参与商务沟通高效顺畅，赢得老板的信任在企业中是不可替代的。

哪个老板不喜欢这种创造价值的金融? ?我等不及要追你加薪了！

费用报销只是审核文件，费用控制了吗？

很多员工在报销费用时与会计师接触最多，而被同事误解最多的会计师也在这个环节。其实，记账也难。我希望有管理会计的能力，能够控制各种费用。然而，很多人在查发票的过程中却遭遇了“滑铁卢”。

财务一般需要登录发票查验平台，输入发票4个要素，查看发票状态；然后挑出假的、无效的、红色的发票，退还给员工。整个过程繁琐且容易出错！如果会计人员使用一些智能财税工具，产品支持发票自动校验，一键查询发票最新状态，假发票、无效发票、红发票、重复发票，自动控制提醒提交给员工。

财务人员需要核对每张报销单的金额是否与报销单的金额一致，核对每张报销单中的项目是否与单据项目一致，然后分别审核是否与原单项一致电子发票单据与报销单的内容一致……经过这套程序后，对一个人的报销单进行财务检查是非常复杂的，而且这个程序要重复很多次。如果能够实现智能审核，报销单会自动生成报销单，自动审核金额和项目系统，并智能提醒报销单的变化，会计人员可以重点关注。

根据预算控制要求，财务需要控制个人、部门、费用项目。如果可以实现智能成本控制，可以提前在系统中配置成本控制标准，当员工报销报销时，系统可以智能提醒您。

每天忙着汇报，但是老板看不懂专业数据？

企业的业务和财务是紧密相连的。企业决策者需要根据财务数据制定计划，往往报表时间长或报表专业术语太多，每一项都需要会计师和老板沟通，给企业带来很大压力老板或会计师。如果财务可以随时随地记账、查账，老板不用专业术语就可以通过手机查看业务状态表。

基于数据洞察实现企业智能化，为老板提供图形化的财务管理分析、现金流分析、经营状况分析等，提升企业运营效率促发展，让老板随时随地掌控财务信息。系统中的部分数据报表可以自动检查账户异常情况，为公司出具现金流量表，降低企业会计风险。

如果你仍然只是簿记、会计和报税，整天保存发票和数据并做一些加减法，你想要“越老越受欢迎”，老板未必“买账”。具有管理会计能力的人则大不相同。他们可以深入业务，发现数据背后的业务风险和问题，运用专业的财务知识为业务提供决策支持，帮助企业降低成本、控制风险、增加收益。

管理会计已成为财务会计行业的一大趋势，以信息化发展速度越快，“财会漂亮、会管理、懂业务、会做决策”的管理会计人才在未来只会越来越受欢迎！